O nas
Założona w 1989 roku
Productivity Engineering to firma szkoleniowa specjalizująca się w optymalizacji procesów. Naszym klientom oferujemy szeroki zakres usług, począwszy od szkoleń, doradztwa, aż po realizację.
Firmy stają przed wyzwaniem zaspokojenia oczekiwań dotyczących rentowności swoich klientów, w bardzo konkurencyjnym środowisku. Spełnianie tych wymagań stało się normą dla jakości procesów w przedsiębiorstwie.
Dzięki doradztwu i szkoleniom oferujemy kompleksową usługę. Dzięki temu korzystamy ze sprawdzonych i bardzo efektywnych metod takich jak Lean Manufacturing i Six Sigma.
Poznaj drużynę
Nasz wysokowydajny zespół PEEC to elitarna grupa Mistrzów Czarnych Pasów, którzy wykorzystują swoje zbiorowe umiejętności, różnorodne perspektywy, specjalizację i wieloletnie doświadczenie oraz uzupełniające się umiejętności, aby osiągnąć ambitne cele. Nasz zespół składa się z osób, które są niezwykle skoncentrowane na zdobyciu wyraźnego i wyjątkowego zaufania klientów.
Międzynarodowy charakter naszej grupy instruktorskiej pozwala nam na występy dowolny rodzaj programu doskonałości operacyjnej w różnych językach; Język angielski, niemiecki, holenderski, duński, południowoafrykański, francuski, hiszpański, włoski, polski, czeski, ukraiński, rumuński, chiński, hindi, arabski i inne.
Nasze wspólne DNA to lata doświadczenia w ciągłym doskonaleniu na całym świecie, w wielu gałęziach przemysłu.
Instruktorzy PEEC działają z jasnym poczuciem celu i sprawnie procesów, pomagamy naszym klientom znacznie zwiększyć produktywność. Wszystko PEEC Żar skutecznie zarządza swoimi rolami i obowiązkami, maksymalizując wydajność poprzez pełny konsensus i całkowite skupienie się na zarządzaniu zmianami. Nasz zespół konsekwentnie zapewnia wysokiej jakości wyniki.
René CJ Visser, LSS Sensei, założył PEEC w 1989 roku i wraz ze swoimi międzynarodowe zaplecze ekonomiczne z Haarlem Business School, rozpoczął pracę jako główny inżynier ds. produktywności w kilku firmach amerykańskich Konsultacje. René dołączył do EFQM Excellence w 2006 roku jako trener i coach w Lean Six Sigma i w rezultacie otrzymał później swój Master Black Belt znaczący wkład udanych projektów udoskonaleń w EADS już dziś znanej jako Grupa Airbus.
R. Visser jest znanym weteranem w branży dzięki swoim międzynarodowym i międzynarodowym doświadczenie ekonomiczne i doskonały dowód na sukces zarządzanie złożonymi zadaniami, praktyczne i oparte na innowacjach, w: a szeroki wachlarz sektorów biznesowych na światowym poziomie.
Jego specjalizację można rozpoznać przy wdrażaniu usprawnień i projekty przeprojektowania procesów biznesowych w wymagających środowiskach, prosząc wysoki poziom umiejętności zarządzania ludźmi i projektami.
Yap T. Yong
Urodził się w Holandii i studiował na Politechnice w Delft. W swojej międzynarodowej karierze zajmował stanowiska techniczne i kierownicze w Exxon Chemicals, Procter & Gamble i Dow Corning.
Od wielu lat skupia się na poprawie produktywności jako Senior Project Leader. Posiada doświadczenie w wielu branżach, w tym w przemyśle chemicznym, energetyce, technologii ochrony środowiska, przemyśle środków higieny osobistej i gospodarstwa domowego, przetwórstwie i dystrybucji żywności, telekomunikacji, ubezpieczeniach i wydawnictwach.
Jako trener i coach prowadzi programy szkoleniowe w firmach. Oprócz tego jako Lean Six Sigma Master Black Belt prowadzi międzynarodowe otwarte kursy rekrutacyjne (Niemcy, Holandia i Szwecja) z zakresu metodologii doskonalenia Lean Six Sigma.
Jörn Sauter
Studiował administrację biznesową na Uniwersytecie w Münster. W swojej karierze zajmował stanowiska kierownicze w branży motoryzacyjnej, dystrybucyjnej i budowlanej, uzupełnione doświadczeniem w zakresie starszego zarządzania projektami w zakresie doskonalenia procesów, restrukturyzacji i projektów ERP. Jörn na pełen etat dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem jako konsultant ds. doskonałości operacyjnej oraz trener/coach Lean Six Sigma z konkretnymi klientami, a także na międzynarodowych otwartych kursach rekrutacyjnych w Niemczech, krajach Beneluksu, Skandynawii i Dubaju.
Jörn koncentruje się na zarządzaniu łańcuchem dostaw i optymalizacji procesów – w tym technologii informatycznych – faworyzując praktyczne rozwiązania angażujące klientów i dostawców. Szczególnie dobrze odnajduje się w środowiskach produkcyjnych i usługowych.
Rik Sellwood
Rik jest bardzo doświadczonym głównym konsultantem, pracował jako dyrektor i menedżer wyższego szczebla z znaczącym doświadczeniem w sektorach obronnym i rządowym. Jego umiejętności obejmują wszystkie aspekty cyklu życia przedsiębiorstwa, od rozwoju biznesu i przetargów, poprzez fazy uruchamiania programów, po rutynową działalność.Rik koncentruje się na usprawnieniach w biznesie stosując Lean Six Sigma i jest wykwalifikowanym praktykiem Czarnego Pasa, który przez wiele lat stosował, a następnie praktykował metodologię LSS. Pracował głównie nad programami Ministerstwa Obrony i RAF, na miejscu i w szerokim zakresie kontekstów, zarówno w sektorze prywatnym, jak i publicznym. Rik ma szczególny talent do zarządzania interesariuszami i opiera całą swoją pracę na solidnych analizach, formułowaniu i dopasowywaniu strategii do pragmatycznego i ugruntowanego biznesplanu. Czuje się komfortowo przewodząc i doradzając w okresach zmian, zapewniając wysoką jakość pracy na poziomie zarządu w firmach każdej wielkości.
Federica Ferracini
Włoch – mieszka w Wiedniu – studiował biznes międzynarodowy w Ecole supérieure de Commerce de Toulouse i komunikację biznesową na Uniwersytecie w Lugano. Federica posiada czarny pas z certyfikatem EADS i specjalizuje się w strategii korporacyjnej.
W swoich ostatnich zadaniach rozwinęła sprawdzone umiejętności w zakresie zarządzania projektami i procesami oraz praktycznego wykorzystania podejścia Lean Six Sigma. Jako naturalny gracz zespołowy zdobyła szerokie międzynarodowe doświadczenie w branżach lotniczej i energetycznej. Doświadczenia międzynarodowe zostały podkreślone przez jej znajomość 6 języków, zwłaszcza tam, gdzie wymagane było Zarządzanie Zmianą.
Aneta Czajkowska
Polak, mieszkający we Wrocławiu. Aneta ukończyła dwa studia magisterskie na kierunku Finanse i Zarządzanie Projektami na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Posiada certyfikat Lean Six Sigma Black Belt z certyfikatem 3M i ma na swoim koncie sukcesy w realizacji dużych projektów. W trakcie swojej 10-letniej kariery współpracowała z międzynarodowymi korporacjami rozwijając zarządzanie projektami i ludźmi. Aneta zdobywała doświadczenie w Lean i Six Sigma podczas coachingu/szkolenia przyszłych kierowników projektów.
Jako naturalny lider odpowiadała za międzynarodowe przejścia i optymalizację procesów, kierując się metodologiami zarządzania zmianami tak, aby zadowolić wszystkich interesariuszy.
Obecnie pracuje przede wszystkim jako Lider Doskonałości Operacyjnej w branży medycznej, kierując usprawnieniami w zespołach Global Supply Chain i Customer Solutions.
Patrizia Agostinis
Obywatel Włoch, zdobył szerokie doświadczenie w zarządzaniu operacyjnym w międzynarodowych firmach.
W ciągu swojej 20-letniej kariery zawodowej aktywnie działała w obszarach doradztwa i usług finansowych.
Studiowała zarządzanie biznesem na SDA-Bocconi w Mediolanie.
Koncentruje się na wykorzystaniu metodologii Lean Six Sigma jako instrumentu umożliwiającego uzyskanie znaczącej i skutecznej poprawy wydajności i doskonałości operacyjnej w różnych branżach.
Jest ekspertem w zakresie doskonalenia procesów, metryk, statystycznej kontroli jakości, zarządzania zmianą, zarządzania ludźmi, CRM i jednoczesnego zarządzania wieloma projektami.
Niels E. Heuthorst
Studiował inżynierię mechaniczną i inżynierię przemysłową w Twente w Holandii.
Niels posiada rozległe, zorientowane na integrację doświadczenie w zarządzaniu i doradztwie w różnorodnych środowiskach przemysłowych. Koncentruje się na doskonaleniu operacji, łańcucha dostaw i funkcji wsparcia. Obszary wiedzy obejmują planowanie popytu, sprzedaż i marketing przemysłowy, łańcuch dostaw, zaopatrzenie, produkcję, nieruchomości, obiekty, flotę, zasoby ludzkie i tematy techniczne.
Siła Nielsa leży w analizie i łączeniu strategii i celów, co następnie prowadzi do rozwiązania operacyjnego i komercyjnego. Optymalizacja procesów to jego życie!
David Braun
Studiował inżynierię i logistykę na Wyższej Szkole Zawodowej im
Heilbronn, Niemcy.
Jego kompetencje przemysłowe obejmują motoryzację (OEM, Tier 1 i Tier 2),
Lotnictwo, produkcja maszyn, farmacja, rząd stanowy i
Współpraca na rzecz rozwoju.
David brał udział w projektach i kursach w Niemczech, Francji,
Skandynawia, Ameryka Południowa i Chiny.
Oprócz tego, że był audytorem VDA 6.3, jego wiedza obejmuje analizę możliwości procesów i optymalizację sekwencji produkcyjnych.
Mu-Shun Peter Lo
Jest kreatywnym myślicielem dostarczającym praktyczne rozwiązania i ma „bystre” oko ze strony swoich naukowców zajmujących się grafiką. Jest łatwym do naśladowania i przyjaznym wizualnie mistrzem coachingu „procesów i przepływu”. Peter zapuścił się w nieprawdopodobne miejsca, takie jak Czad, Sri Lanka, Republika Południowej Afryki i Birma, pomyślnie realizując zadania projektowe i wykazując umiejętności budowania zespołu i współpracy międzykulturowej. Przez lata wykorzystywał swoją wszechstronność i stosował podejście LEAN w różnych zadaniach, koncentrując się na projektowaniu kontroli kosztów, poprawie produktywności i zarządzaniu zmianami.
Peter ma doświadczenie w wielu branżach, w tym w logistyce linii lotniczych, telekomunikacji, zarządzaniu środowiskiem, obsłudze przetargów międzynarodowych, artykułach lifestylowych, hotelarstwie, sprzedaży detalicznej żywności i tłumaczeniach (chiński).
Michel C. Doppert
Obywatel Holandii, urodzony w Turcji – studiował prawo międzynarodowe na Uniwersytecie w Amsterdamie. Michel posiada certyfikat Master Black Belt i Lidera Jakości z certyfikatem GE. W swojej międzynarodowej karierze piastował różne wyższe stanowiska kierownicze w międzynarodowych firmach.
Przez wiele lat skupiał się na zarządzaniu jakością, pracując z Modelem EFQM, TQM, Lean i Six Sigma. Na tym stanowisku prowadził liczne projekty mające na celu doskonalenie procesów. W ramach korporacji GE założył i kierował wdrażaniem inicjatywy Six Sigma w Europie i na Bliskim Wschodzie. W kolejnych rolach angażował się jako sponsor projektów Six Sigma, wykorzystując swoją szeroką wiedzę biznesową z zakresu Lean Six Sigma połączoną z praktycznym zastosowaniem narzędzi i technik, osiągając wymierne rezultaty w różnych sektorach przemysłu.
Referencje
Vanaf de start hebben jullie een aanpak gehad die duidelijk praktijkgericht was.
Onze mensen hebben zich op hun gemak gevoeld, door jullie gesteund en zijn vol enthousiasme begonnen aan hun projecten. Het op een gestructureerde wijze aanpakken en verankeren van verbeteringen heeft onze organisatie een duidelijke duw gegeven in de goede richting.
Hierdoor zijn we in staat meer te produceren, met een optimale kwaliteit binnen de gevraagde levertijd. De kostenbesparingen binnen ons bedrijf zijn aanzienlijk en geven ons in de toekomst verdere mogelijkheden om nieuwe verbeterprojecten door te voeren."
"Hello René – Thanks a lot to PEEC for the good training and support during the black belt certification. I have the feeling that this method kit really brings some advantage to the company and my daily work.
I wish you and your team for future all the best.
S přátelským pozdravem / Best regards / Freundliche Grüße"
"Dear René,
Thanks for your training. I appreciate your courses and your illustrations. It’s very interesting to meet you to improve my knowledge.
For the BB, I’m to go to AIRBUS.
I plan to pass the black belt. I’ll contact you during April.
Regards.
Rqe : I hope that the weather in Courtrai is better than in Aix en Provence. For the Tour des Flanders in this Week end, I’m sure that it’s an Belgium or Holland man that will win."
Skontaktuj Się
Numer Telefonu
+32 499 729 929
Napisz do Anety Czajkowskiej:
aneta@productivity-engineering.eu
Adres
Couture Dubar 48 7730 – Estaimbourg Belgium
Godziny Pracy
24/7