Witamy w naszych programach Lean Six Sigma
W Productivity Engineering skupiamy się na zapewnianiu profesjonalistom i organizacjom narzędzi i metodologii Lean Six Sigma. Nasze kompleksowe programy szkoleniowe mają na celu pomóc Ci opanować umiejętności potrzebne do doskonalenia procesów, zwiększania wydajności i osiągania doskonałości operacyjnej.
Czym jest Lean Six Sigma?
Lean Six Sigma to potężna metodologia oparta na danych, która łączy zasady Lean i Six Sigma w celu eliminacji marnotrawstwa, ograniczenia zmienności i usprawnienia procesów. Koncentruje się na zapewnianiu wyższej jakości i większej wydajności poprzez identyfikację i usuwanie pierwotnych przyczyn problemów.
Lean Six Sigma to także styl zarządzania oparty na zorganizowanej, dedykowanej organizacji zarządzania projektami. Celem Six Sigma jest optymalizacja procesów i trwałe przeniesienie wyników produktów lub usług do wymagań klienta.
W ostatnich latach programy Six Sigma zostały zaakceptowane jako sposób na zwiększenie efektywności i wydajności przedsiębiorstw. Dzięki takiemu podejściu kilka firm, w tym GE i AlliedSignal, zaoszczędziło miliardy dolarów, co przełożyło się na wzrost zysków.
Fazy metody
- Zdefiniuj: Wyjaśnij cele, zakres projektu i plan działania, mapując bieżące procesy i określając, czego chcą klienci lub segmenty klientów
- Działanie: Zbieranie informacji o procesie. Wykorzystuje się rejestrowanie danych, skanowanie procesów i testy porównawcze
- Analizuj: analizowanie procesów i danych oraz znajdowanie przyczyn
- Ulepszanie: Znalezienie rozwiązań, takich jak adaptacja produkcji, nowe ustawienia procesów, koncepcje usług i koncepcje dystrybucji. Stosowane są dobrze znane rozwiązania, najlepsze praktyki i modele referencyjne
- Kontrola: Zapewnij organizacji środki umożliwiające utrzymanie ulepszonego procesu pod kontrolą
- Wzmocnij: Wykorzystaj poprawę, „wyciągając wnioski” i ustanawiając ponowną ocenę procesu w celu ciągłego doskonalenia.
Nasze podejście
Rosnące kompetencje i kulturę doskonalenia na masową skalę poprzez szkolenia, kwalifikacje i coaching Czarnych Pasów (BB), aby zaangażować wszystkich swoich ludzi w dążenie do ciągłego doskonalenia procesów z silnym naciskiem na zarządzanie zmianami.
Wdrożenie jednej ujednoliconej metodologii, języka i zestawu narzędzi w celu promowania integracji i wspólnych sposobów pracy w zakresie poprawy wydajności oraz stopniowego zmniejszania zależności od konsultantów zewnętrznych.
To jest o…
- Wdrażanie unikalnej metodologii i zestawu narzędzi do trwałej poprawy wydajności
- Opracowany poza tym, co najlepsze w GE i Toyocie, dostosowany do Twoich potrzeb
- Ma zastosowanie do stopniowych i przełomowych ulepszeń
- Ma zastosowanie do procesów we wszystkich funkcjach
Nie jest …
- Kopia General Electric 6 Sigma
- Kopia Toyoty Lean
- Tylko dla produkcji
- Tylko dla jakości
- Tylko dla procesu o dużej objętości
Zarządzanie Zmianą – Nasza Definicja
- Zarządzanie zmianą definiuje się jako procesy uwzględniające wszystkie ludzkie i społeczne aspekty zmiany od rozpoczęcia projektu do jego zakończenia
- Zapewnia odpowiednie zaangażowanie zainteresowanych osób w definiowanie, komunikowanie i wdrażanie nowego rozwiązania w celu zapewnienia „poparcia”
- Obejmuje szereg działań ściśle osadzonych w działaniach związanych z zarządzaniem projektami
- Słuchaj zainteresowanych osób i stale komunikuj się
Struktura i treść szkolenia
Sesja 1
Sesja 2
Sesja 3
|
TREŚĆ
|
CZAS TRWANIA (DNI)
|
|---|---|
Coaching i praktyka
|
TREŚĆ
|
CZAS TRWANIA (DNI)
|
|---|---|
Kwalifikacje
Green Belt
Praktyczna wiedza na temat kierowania zespołami podprojektowymi.
Szkolenie to składa się z dwóch komponentów: części praktycznej i części teoretycznej. Do certyfikacji potrzebne są obie części. Część praktyczna polega na skutecznym wsparciu projektu Lean Six Sigma. Część teoretyczna obejmuje odpowiednie szkolenie wraz z oceną stwierdzającą, czy kandydat zdobył wystarczającą wiedzę z zakresu Lean Six Sigma.
Yellow Belt
Podstawowe narzędzia i techniki rozwiązywania problemów
Głównym elementem tego szkolenia jest część praktyczna poparta teorią, idealna dla uczestników, którzy chcą głębiej poznać Lean Six Sigma. Aby uzyskać certyfikat, wymagane jest krótkie badanie. Szkolenie Yellow Belt może być świetnym przygotowaniem do szkolenia Green Belt, choć nie jest obowiązkowe.
Specjalista ds. zarządzania projektami
Dlaczego Właśnie My?
- Instruktorzy-eksperci: Ucz się od ekspertów branżowych z dużym doświadczeniem w Lean Six Sigma.
- Podejście praktyczne: zdobądź praktyczne doświadczenie dzięki rzeczywistym projektom i studiom przypadków.
- Elastyczna nauka: wybierz zajęcia online lub stacjonarne, które pasują do Twojego harmonogramu.
- Awans zawodowy: Wzmocnij swoje kwalifikacje zawodowe i otwórz nowe możliwości kariery dzięki naszym uznanym certyfikatom.
Skontaktuj Się
Numer Telefonu
+32 499 729 929
Adres
Couture Dubar 48 7730 – Estaimbourg Belgium
Godziny Pracy
24/7